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Formation MS Project Perfectionnement 2 jours Bruxelles


Suivez notre formation MS Project Perfectionnement de référence !

Cette formation MS Project Perfectionnement vous permettra d’approfondir les fonctionnalités de base du logiciel. Vous apprendrez notamment à construire un planning projet, à gérer et affecter les ressources partagées en contexte multi-projet, à construire un échéancier financier à partir d’un planning et du coût des ressources, à analyser les projets à travers les différents affichages et rapport ainsi qu’à maîtriser les techniques de suivi de projet.

Plan de Formation MS Project Perfectionnement

Paramétrages requis de Project

Paramètre avancé d’un projet
Calendrier standard et autre calendrier d’un projet
Option de base

Rappel sur la création d’un planning projet

Affichage « Diagramme de Gantt »
Hiérarchisation WBS des tâches
Définir les tâches manuel ou tâches automatique
Estimer les tâches par la durée ou la charge
Lier les tâches, types et écart des liaisons
Echéances et Date de contrainte
Attribuer des Coûts fixes aux tâches

Analyse avancé du processus projet

Affichage « réseaux des tâches »
Affichage « Gantt relatif aux marges »
Marges libre, Marge totale et Chemin critique
Prise en compte des risques du projet
Report des jalons sur l’affichage « chronologie »
Communiquer via l’impression, les images copiées, les rapports.

Gestion des ressources

Affichage « Tableau des ressources »
Créer les ressources
Comprendre les types de ressources
Indisponibilité par le Calendrier d’une ressource
Capacité maximum
Taux standard et coûts des ressources

Affectation des ressources

Mode opératoire
Affecter une ressource en fonction du type Durée fixe / Capacité fixe / Travail Fixe
Effectuer des simulations et comprendre les calculs

Analyse et gestion des surutilisations

Affichage « Utilisation des tâches » et « utilisation des ressources »
Analyse de l’échéancier financier prévisionnel
Gérer les surutilisations des ressources
Méthodes d’aide à la décision sur les sur-utilisations
Manipulation du « planning d’équipe »
Lissage de la charge avec l’audit des ressources
Analyse de l’audit des ressources avec l’affichage « Audit du gantt »
Analyse des données de projets dans les rapports

Personnalisation de Project

Personnalisation des affichages
Manipulation des tables
Ajout et paramétrage de champ personnalisé
Création d’indicateur de performance
Création de regroupement et adaptation des filtres
Mise en forme conditionnelle du Gantt
Modélisation des adaptations

Consolidation Multi-Projet

Mode opératoire
Consolidation de sous projets dans un projet principal
Gestion de ressources partagées sur plusieurs projets
Affichage consolidés des Gantt et des plans de charges
Gestion des sur-utilisations avec des ressources partagées

Suivi des réalisations sur les tâches

Affichage « Gantt suivi »
Enregistrer la planification
Saisir l’avancement réel d’un projet
Préciser le travail réel par ressources ou par tâche
Gestion des écarts sur les dates
Prévoir à nouveau
Ré estimer la planification de tâches
Analyse par les indicateurs de performance

Communication du suivi

Communiquer le reste à faire aux ressources
Rendre compte de l’avancement à sa MOA

Microsoft Project 2016 – Les macros Découvrez les macros enregistrées et les bases du VBA avec Project 2 jours


Note du formateur: Jérôme Selosse

Je suis  formateur pour la formation MS Project. J’ai une expérience de plusieurs années avec ce logiciel. Je maîtrise les version 2007, 2010, 2013 et 2016. J’ai mes notes de cours et vidéo en rapport avec la formation. Je peux insister sur la planification, les ressources humaines, le suivi de projet, le budget, la création de rapport ou les Macros à la demande.

Mes références en MS Project: Vivaqua, Fond du logement bruxellois, SPF mobilité, Renoviris, Forem,…

La bonne gestion d’un projet est un défi pour tout gestionnaire. Avoir un outil d’aide à la planification est un atout majeur ! Cette formation de Jérôme Selosse vous permettra d’acquérir les notions élémentaires de planification avec Microsoft Project 2016. Project vous permettra de remplacer avantageusement vos plannings réalisés dans un tableau Word, Excel ou Outlook. Au travers d’exemples simples et concrets, tout en respectant la majorité des méthodologies de gestion de projets, apprenez à utiliser Project pour construire le squelette de vos plannings. Responsable de projets, coordinateur d’équipes ou logisticien, vous serez apte à créer des planifications simples à l’aide de Project 2016.

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Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles


Objectif de la formation GanttProject, planifier et piloter un projet

Cette formation apporte une connaissance pratique de GanttProject pour planifier et suivre les activités. Elle s’axe sur de nombreux travaux pratiques permettant aux stagiaires la prise en main rapide du logiciel. Elle vous permettra de :
• Acquérir les principes d’utilisation d’un logiciel de planification
• Apprendre à mettre en oeuvre les fonctions de base de GanttProject
• Mettre en pratique les techniques de planification avec GanttProject

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