Archives du mot-clé gestion de projet

Formation Management de Projet : Initiation 2 jours


Durée :2 jours

Public :Managers, Chefs de projets

Pré-requis :Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

Objectifs :Former des consultants ou personnels d’entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne – Acquérir les best practices, afin d’être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

Fondamentaux de la gestion d’un projet informatique

Etude de faisabilité
Cahier des charges
Synoptique du processus
Démarche de mise en œuvre
Planification
Estimation du budget
Cycles de développement

Méthodologie de la gestion de projet : les préalables

La démarche projet
Organisation
Clarifier le cadre du projet
Construire l’organigramme des tâches
Choisir le modèle de développement
Anticiper les risques
Constituer une équipe

Méthodologie de la gestion de projet : les outils prévisionnels des conditions de mise en œuvre

Etablir un planning prévisionnel
Etablir un budget prévisionnel
Faire une réunion de lancement avec le client
Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)

Conduite et maîtrise du déroulement du projet

Cycle de développement
Réception et contrôle des livrables
Pilotage
Maîtriser les coûts
Maîtriser la qualité
Maîtriser les risques
Maîtriser la communication
Maîtriser les demandes et évolutions
Le bilan de projet ou comment capitaliser

Module 1 : la boite à outils du chef de projet
Module 2 : maîtriser la complexité Illustration à partir du logiciel standard
Microsoft Project et panorama des outils
existants

MS Project 2016 : Le suivi de projets – Suivez efficacement l’avancement de vos projets 2 jours


Note du formateur: Jérôme Selosse

Je suis  formateur pour la formation MS Project. J’ai une expérience de plusieurs années avec ce logiciel. Je maîtrise les version 2007, 2010, 2013 et 2016. J’ai mes notes de cours et vidéo en rapport avec la formation. Je peux insister sur la planification, les ressources humaines, le suivi de projet, le budget, la création de rapport ou les Macros à la demande.

Mes références en MS Project: Vivaqua, Fond du logement bruxellois, SPF mobilité, Renoviris, Forem,…

Microsoft Project 2016 est à ce jour le logiciel de gestion de projets le plus utilisé à travers le monde. Cette formation, qui concerne les techniques logicielles de suivi de projets, intéressera tous les utilisateurs et plus particulièrement les praticiens de la gestion et de la planification de projets. Vous prendrez très rapidement en main les outils disponibles pour le suivi de projets dans le client lourd Project. Vous apprendrez à contrôler l’avancement des projets de manière très détaillée, ce qui va aussi permettre de générer des rapports d’avancement de qualité. Vous verrez enfin en quoi ce logiciel peut vous aider ou vous compliquer la vie, en abordant également ses pièges et ses limites. À l’issue de cette formation, vous serez à même de prendre en main très rapidement ce logiciel de gestion, ses outils disponibles et suivre au mieux vos projets.

Découvrir le suivi de projets avec Project 2016

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L’essentiel de MS Project – Principes de base de la création de planning 2 jours


Note du formateur: Jérôme Selosse

Je suis  formateur pour la formation MS Project. J’ai une expérience de plusieurs années avec ce logiciel. Je maîtrise les version 2007, 2010, 2013 et 2016. J’ai mes notes de cours et vidéo en rapport avec la formation. Je peux insister sur la planification, les ressources humaines, le suivi de projet, le budget, la création de rapport ou les Macros à la demande.

Mes références en MS Project: Vivaqua, Fond du logement bruxellois, SPF mobilité, Renoviris, Forem,…

Programme de formation – gestion de planning

Commandes de base du logiciel

Dans ce chapitre, vous verrez les principales recommandations d’utilisation et de configuration de base du logiciel commun à l’ensemble de la gamme Microsoft Office.

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Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles


Description

Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project 2010 pour le suivi de vos projets.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

  • établir et suivre une planification de projet
  • faire des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique.

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Formation : Les clés du management de projet – Niveau 1 – 4 jours


La formation au management de projet ou à la gestion de projet prend une place prépondérante dans les cursus de chefs de projet.

Réussir en projet tient à la maîtrise équilibrée de techniques et de comportements appropriés.

Cette formation à la conduite de projet propose une alternance :

  • de séquences dédiées aux outils et aux techniques de la gestion de projet ;
  • de séquences dédiées aux comportements et aux pratiques de management d’équipe projet.

Pour que la formation projet soit efficace, il est fondamental de mettre les participants en actions. Pour ce faire, ils sont immergés dans un « Serious Game » (jeu « sérieux » adapté au monde professionnel) qui assure une démarche pédagogique innovante et efficace. Au fur et à mesure du déroulement de la formation projet, l’équipe projet se soude, l’émulation se crée et les conditions optimales d’apprentissage se mettent en place.

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