La gestion d’un projet peut s’avérer complexe et prendre beaucoup de temps : nombreux acteurs, multiplication des tâches, partage de ressources, priorités floues… MS Project est une aide précieuse po
Cela permet aux Chefs de projets de planifier, suivre et ajuster leurs plannings et ressources au jour le jour si nécessaire. Lire la suite Formation : MS Project 365 : les fondamentaux
Note du formateur: Jérôme Selosse
Je suis formateur pour la formation MS Project. J’ai une expérience de plusieurs années avec ce logiciel. Je maîtrise les version 2007, 2010, 2013, 2016, 2019 et 365. J’ai mes notes de cours et vidéo en rapport avec la formation. Je peux insister sur la planification, les ressources humaines, le suivi de projet, le budget, la création de rapport ou les Macros à la demande.
Mes références en MS Project: Vivaqua, Fond du logement bruxellois, SPF mobilité, Renoviris, Forem,…
Programme de formation – gestion de planning
Commandes de base du logiciel
Dans ce chapitre, vous verrez les principales recommandations d’utilisation et de configuration de base du logiciel commun à l’ensemble de la gamme Microsoft Office.
Lire la suite L’essentiel de MS Project – Principes de base de la création de planning 2 jours
MS Project est un logiciel de gestion de projet qui vous permettra de planifier vos projets et d’assurer leur suivi. Cette formation vous apprendra à optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet grâce à MS Project.
Rappel sur la méthodologie de projet
Découverte des fonctionnalités de MS Project
Mettre en place les paramétrages de planification
Affecter un calendrier au projet et le modifier
Affecter un calendrier au diagramme et savoir gérer l’échelle de temps
Affecter un calendrier à une tâche
Introduction à la notion de calendrier des ressources
Créer et manipuler des tâches
Définition et utilisation du réseau PERT
Mettre en place des jalons et des liens
Connaître, comprendre et utiliser les différents types de contraintes
Définition et analyse des marges et du chemin critique
Connaître et manipuler l’affichage du diagramme de Gantt
Comment saisir des tâches sans ordonnancement ni durée
Savoir créer et affecter des ressources
Analyser des contraintes liées aux ressources
Savoir présenter les différents types de tâche
Définir les profils d’affectation
Mettre en œuvre l’affectation et analyser les incidences
Utiliser le planificateur d’équipe
Savoir définir les taux de valorisation des ressources
Saisir des coûts fixes
Évaluation budget et planning
Connaître et maîtriser les indicateurs de suivi de projet
Mettre en place la référence
Procédures de mise à jour du projet
Mettre en place les fonctionnalités avancées sur MS Project
Personnaliser les tables, filtres et diagramme de Gantt
Savoir utiliser l’Organiseur
Bonnes pratiques et réflexes à adopter
Retours d’expériences
Consulting Bruxelles powered by PIXYSGROUP SCS 