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MS Project 2016 : Le suivi de projets – Suivez efficacement l’avancement de vos projets 2 jours


Note du formateur: Jérôme Selosse

Je suis  formateur pour la formation MS Project. J’ai une expérience de plusieurs années avec ce logiciel. Je maîtrise les version 2007, 2010, 2013 et 2016. J’ai mes notes de cours et vidéo en rapport avec la formation. Je peux insister sur la planification, les ressources humaines, le suivi de projet, le budget, la création de rapport ou les Macros à la demande.

Mes références en MS Project: Vivaqua, Fond du logement bruxellois, SPF mobilité, Renoviris, Forem,…

Microsoft Project 2016 est à ce jour le logiciel de gestion de projets le plus utilisé à travers le monde. Cette formation, qui concerne les techniques logicielles de suivi de projets, intéressera tous les utilisateurs et plus particulièrement les praticiens de la gestion et de la planification de projets. Vous prendrez très rapidement en main les outils disponibles pour le suivi de projets dans le client lourd Project. Vous apprendrez à contrôler l’avancement des projets de manière très détaillée, ce qui va aussi permettre de générer des rapports d’avancement de qualité. Vous verrez enfin en quoi ce logiciel peut vous aider ou vous compliquer la vie, en abordant également ses pièges et ses limites. À l’issue de cette formation, vous serez à même de prendre en main très rapidement ce logiciel de gestion, ses outils disponibles et suivre au mieux vos projets.

Découvrir le suivi de projets avec Project 2016

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Formateur spécialisé en développement Php/MySQL à Bruxelles


Formation programmation et développement WEB:

ActionScript, Ajax, ASP, ColdFusion, CSS, Flex, JavaScript,PHP & MySQL, Visual Studio, XML.

Nos formations en PHP/MySQL:

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Les ressources en PHP:

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Formation MS Project 2013 3 jours à Bruxelles


Objectif de la formation MS Project 2013

Cette formation MS Project 2013 vous permettra d’acquérir une technique pratique et rationnelle de gestion de projets avec un outil simple et reconnu.

 

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Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles


Description

Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project 2010 pour le suivi de vos projets.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

  • établir et suivre une planification de projet
  • faire des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique.

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Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project ! 2 jours


Project 2013: Prise en Mains 2 jours

Description

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project !

Vous devez tenir compte d’une foule d’informations pour gérer des projets importants et complexes. Oublier un simple petit détail peut s’avérer fatal. Vous ne savez pas par où commencer et vous êtes sur le point de perdre le fil ? Vous énerver ne sera pas très utile… La meilleure solution consiste à suivre notre formation Project. Microsoft Project est, en effet, l’outil par excellence pour la gestion de projet. Vous ne voulez plus jamais perdre le contrôle de vos projets ? Inscrivez-vous à notre formation d’introduction à Project.

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Objectifs

Pourquoi suivre notre formation Project ?

Vous décidez de suivre notre formation Project ? Votre avenir professionnel vous sourit, car vos projets n’auront jamais été si bien suivis. Vous vous déchargerez ainsi d’un fameux poids et tant votre supérieur que vos collègues en ressentiront les bienfaits ! Venez suivre notre formation Project et apprenez à :

  • établir et suivre une planification de projet
  • réaliser des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique

Groupe cible

Toute personne régulièrement confrontée à la planification, à l’analyse et au suivi de projets. Cette formation peut également être suivie par des utilisateurs de Microsoft Project Pro pour Office 365.

Connaissance préalable

Les participants ont au moins des connaissances de base de Windows et d’Office – surtout Excel sera utile

Contenu

MS Project : points de départ
  • Structure du programme
  • Méthode de calcul
Calendriers
  • Définir des calendriers de base
  • Modifier des calendriers de base existants
  • Sélectionner un calendrier de base comme calendrier du projet
  • Options du calendrier
Tâches
  • Créer une liste de tâches
  • Durée des tâches
  • Relations entre les tâches
  • Tâches récapitulatives et tâches subordonnées
  • Intégrer des contraintes
  • Tâches répétitives
  • Utiliser un calendrier de tâches
  • Évaluer le chemin critique
  • Coûts fixes d’une tâche
Ressources
  • Ressources internes ou partagées ?
  • Types de ressource
  • Coûts liés aux ressources
  • Disponibilité des ressources
  • Calendriers des ressources
Affectations de ressources aux tâches
  • Créer des affectations
  • Modifier les affectations
  • Calcul du ‘travail’
  • Types de tâche et planification en fonction de l’effort à fournir
Surutilisation de ressources : résolution du problème
  • Différentes causes, différentes solutions
  • Résoudre le problème manuellement
  • Audit des ressources MS Project
Suivi du projet
  • Enregistrer la planification initiale
  • Revoir les valeurs de variation
  • Enregistrer les valeurs réelles
  • Analyser les statistiques du projet
Consolidation de projets
  • Enregistrer les modèles (templates)
  • Fusionner les projets
  • Relier les tâches se trouvant dans différents projets
Rapports
  • Utiliser des rapports prédéfinis
  • Établir des rapports sur la base des affichages d’écran
  • Affichages, tables, filtres et groupes

Durée

2 jour(s)