Lire la suite Formation PowerPoint Avancée – Maîtrisez l’Art de la Présentation en 1 JOUR!
Archives du mot-clé formation bruxelles
Formation Project : La planification budgétaire Planifiez le budget estimé de vos projets ou portefeuilles de projets 2 jours
Découvrez les possibilités de Microsoft Project 2016 pour planifier le budget estimé de vos projets ou de vos portefeuilles de projets, incluant la majorité des coûts classiques. Jérôme Selosse fera avec vous le tour de ce que propose Project afin de gérer au mieux vos coûts, et d’éviter tous les pièges que vous pourriez rencontrer sur votre chemin !
Effectuer les paramétrages de base de Project
Découvrez les paramétrages de base courants de Project dans le cadre de la gestion d’un portefeuille budgétaire de projets.
S’initier à la planification budgétaire avec Project
Utiliser les fichiers source
Définir son environnement de travail Project
Formation MS Project Perfectionnement 2 jours Bruxelles
Cette formation MS Project Perfectionnement vous permettra d’approfondir les fonctionnalités de base du logiciel. Vous apprendrez notamment à construire un planning projet, à gérer et affecter les ressources partagées en contexte multi-projet, à construire un échéancier financier à partir d’un planning et du coût des ressources, à analyser les projets à travers les différents affichages et rapport ainsi qu’à maîtriser les techniques de suivi de projet.
Plan de Formation MS Project Perfectionnement
Paramétrages requis de Project
Paramètre avancé d’un projet
Calendrier standard et autre calendrier d’un projet
Option de base
Rappel sur la création d’un planning projet
Affichage « Diagramme de Gantt »
Hiérarchisation WBS des tâches
Définir les tâches manuel ou tâches automatique
Estimer les tâches par la durée ou la charge
Lier les tâches, types et écart des liaisons
Echéances et Date de contrainte
Attribuer des Coûts fixes aux tâches
Analyse avancé du processus projet
Affichage « réseaux des tâches »
Affichage « Gantt relatif aux marges »
Marges libre, Marge totale et Chemin critique
Prise en compte des risques du projet
Report des jalons sur l’affichage « chronologie »
Communiquer via l’impression, les images copiées, les rapports.
Gestion des ressources
Affichage « Tableau des ressources »
Créer les ressources
Comprendre les types de ressources
Indisponibilité par le Calendrier d’une ressource
Capacité maximum
Taux standard et coûts des ressources
Affectation des ressources
Mode opératoire
Affecter une ressource en fonction du type Durée fixe / Capacité fixe / Travail Fixe
Effectuer des simulations et comprendre les calculs
Analyse et gestion des surutilisations
Affichage « Utilisation des tâches » et « utilisation des ressources »
Analyse de l’échéancier financier prévisionnel
Gérer les surutilisations des ressources
Méthodes d’aide à la décision sur les sur-utilisations
Manipulation du « planning d’équipe »
Lissage de la charge avec l’audit des ressources
Analyse de l’audit des ressources avec l’affichage « Audit du gantt »
Analyse des données de projets dans les rapports
Personnalisation de Project
Personnalisation des affichages
Manipulation des tables
Ajout et paramétrage de champ personnalisé
Création d’indicateur de performance
Création de regroupement et adaptation des filtres
Mise en forme conditionnelle du Gantt
Modélisation des adaptations
Consolidation Multi-Projet
Mode opératoire
Consolidation de sous projets dans un projet principal
Gestion de ressources partagées sur plusieurs projets
Affichage consolidés des Gantt et des plans de charges
Gestion des sur-utilisations avec des ressources partagées
Suivi des réalisations sur les tâches
Affichage « Gantt suivi »
Enregistrer la planification
Saisir l’avancement réel d’un projet
Préciser le travail réel par ressources ou par tâche
Gestion des écarts sur les dates
Prévoir à nouveau
Ré estimer la planification de tâches
Analyse par les indicateurs de performance
Communication du suivi
Communiquer le reste à faire aux ressources
Rendre compte de l’avancement à sa MOA
Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles
Objectif de la formation GanttProject, planifier et piloter un projet
Cette formation apporte une connaissance pratique de GanttProject pour planifier et suivre les activités. Elle s’axe sur de nombreux travaux pratiques permettant aux stagiaires la prise en main rapide du logiciel. Elle vous permettra de :
• Acquérir les principes d’utilisation d’un logiciel de planification
• Apprendre à mettre en oeuvre les fonctions de base de GanttProject
• Mettre en pratique les techniques de planification avec GanttProject
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Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles
Description
Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project 2010 pour le suivi de vos projets.
Objectifs
Après cette formation Project, vous savez :
- établir et suivre une planification de projet
- faire des simulations
- présenter des informations de projet sous forme graphique.
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